礦車運輸管理制度

一、目的

為了充分合理配置公司運輸資源，發(fā)揮整體運輸效能，降低運輸成本，特制定本制度。

二、實用范圍

xx礦山工程公司

三、內容

1、運輸車輛（以下簡稱：車輛）管理

1.1車輛實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調度，以達到資源共享，減少費用，提高整體運能。

1.2車輛所發(fā)生的各項消耗，經統(tǒng)計后統(tǒng)一預算審核上報。

1.3 車輛實行定車定人管理，利于對車輛技術狀況的掌握，保證行車安全。

1.4 車輛必須按規(guī)定的地點統(tǒng)一停放，排列整齊有序，車內車外保持整潔干凈，隨車工具和消防器材齊全完好。

1.5 車輛必須經審驗合格后，達到安全技術狀況良好，設備齊全。

1.6 車輛統(tǒng)一建立規(guī)范的車輛技術檔案。

2、車輛使用

2.1 車輛使用每天由運輸班班長根據運輸工作量需求進行調派。

2.2 車輛是公司固定資產，是完成目標任務不可缺的經營工具，使用管理人必須規(guī)范操作，妥善管理，確保車輛狀況完好。

3、車輛保養(yǎng)及維修

3.1 駕駛員對分管車輛要經常進行例行檢查。即出車前、行車中、收車后進行檢查，以便及時排除故障。（檢查項目：水、油、電是否符合標準要求；制動系統(tǒng)是否完好正常；輪胎裝置是否完好正常；電氣、燈光系統(tǒng)是否正常使用；發(fā)動機、底盤運轉是否正常，有無異聲；當前停車位置是否有滲漏痕跡等）

3.2 車輛實行計劃保養(yǎng)和平時保養(yǎng)相結合。每季一次進行維護保養(yǎng)（清洗、潤滑、緊固、檢查調整為中心），以上保養(yǎng)作業(yè)，由駕駛員輔助，維修班維修人員完成。

3.3 車輛如有故障，由維修人員修理。

3.4 做好車輛零配件的修舊利廢工作，對使用過的汽車零配件，凡修理后能繼續(xù)使用的，都應在保證質量和行車安全的前提下，盡量修理以減少浪費，節(jié)約開支，降低維修成本。

4、油料與零配件管理

4.1 車輛加油必須到加油記錄人員處辦好相關手續(xù)。

4.2 常用零配件、機油等易耗品，采取專人負責保管領用登記。

4.3 駕駛員要求更換車輛零配件，必須由維修人員審核同意，方可到庫房領取零配件，并辦理好相關手續(xù)。

5、安全管理

5.1 堅持“安全第一，預防為主”的方針，正確處理安全與經營、安全與效益的關系，保證運輸任務的完成。

5.2 維修逢周一早上負責對車輛進行安全檢查，以便及時發(fā)現安全隱患，杜絕帶“病”行車，確保行車安全。

5.3 定期進行安全行車教育，使駕駛員牢固樹立安全第一的觀念。

5.4 實施安全行車獎勵和處罰，規(guī)定車輛安全行駛公里定額、完成定額的，年終或半年給予相應的安全補貼或獎勵，如發(fā)生安全行車事故，按責任輕重，損失大小進行處罰。